Peut-on travailler avec des milliers de nano-influenceurs en même temps ?

C'est possible : Café Royal a géré 3 000 nano- et micro-influenceurs dans une seule campagne de deux mois, selon une analyse sectorielle d'archive.com (2025). Le plafond est donc bien plus haut que là où se situe le marché — près de la moitié des marques plafonnent à cinq créateurs.

Plus important que de savoir si c'est possible : ce que vous y perdez. À trois mille profils, la sélection individuelle n'existe plus : on filtre sur des critères et la marque ne voit pas les personnes. Il n'y a pas non plus de vrai briefing, pas de conversation, pas de suivi individuel. Vous obtenez du volume, avec un taux de livraison que vous ne pilotez pas mais que vous subissez.

Pour certains produits, cela convient. Une capsule de café touche son public aussi bien via mille buveurs de café au hasard, puisque tous ceux qui boivent du café sont la cible. Pour un pneu gravel ou un maillot de course, non : là, tout l'effet dépend du fait que la personne utilise vraiment l'objet et que son public le sache.

Nous nous situons délibérément à l'autre bout de cette échelle. Des squads de 25 avec trois à cinq réservistes, chaque profil examiné séparément, et une squad que vous voyez avant le départ. Cela grandit plus lentement et cela produit quelque chose sur quoi vous pouvez mettre un nom.