Quels sont les pièges d'un programme d'ambassadeurs ?

Trois, et ils ont la même cause : le programme repose sur trop peu de gens et sur trop de bonne volonté. Un seul visage qui se tait. Des ambassadeurs qui ne publient plus après le troisième mois parce qu'il n'y a rien de neuf à montrer. Et une gestion par DM, mails et tableurs épars, jusqu'à ce que plus personne ne sache qui devait livrer quoi et quand.

Le secteur règle ça avec des contrats, des quotas et des outils. Ça aide pour le troisième problème et aggrave les deux premiers : un sportif qui doit publier parce que c'est dans un contrat publie du contenu qui a l'air d'être dans un contrat.

Sunday Squad Ambassadeurs est construit autour de ces trois pièges. Une squad de 10 ou 25 au lieu d'un seul visage, pour qu'un désistement soit une place qu'on comble, pas un programme à l'arrêt. Des tours au lieu d'une obligation continue, pour qu'il y ait chaque fois du nouveau produit et une nouvelle raison de publier. Et une seule plateforme où briefing, envoi, suivi et rapport se rejoignent, par tour. Ce que nous ne réglons pas : un produit que personne ne veut utiliser une deuxième fois. Aucun programme n'y peut rien. Pour quelles marques Ambassadeurs a du sens, et ce qu'est le ghosting et pourquoi c'est un problème.